| サービス名 | エフェクチュエーション_1時間オンラインコンサル |
|---|---|
| 日時 | 個人セッションですので、日程は申し込みがあってから決定します 時間は１時間です。 |
| オンライン | zoomで開催 |
| 主催者 | 合資会社そふと |
| 備考 | 数人でまとまっての依頼の場合は、お一人料金はディスカウントいたします。 お問い合わせ下さい。 |
¥10,000 (税別)
エフェクチュエーションとは、不確実な環境下で意思決定を行う方法で、「手持ちの資源を最大限に活用し、柔軟に目標を設定しながら前進する」というアプローチです。
要するに、エフェクチュエーションは「不確実性を味方につける」思考法です。これは、規模や業種を問わず、全ての経営者が直面する課題に対処する上で非常に有効なアプローチなのです。
当サービスは、サラス・サラスバシー教授が提唱した「エフェクチュエーション」理論に基づいた革新的なオンラインコンサルティングです。1時間のセッションを通じて、クライアントの事業を深く分析し、実践的なアドバイスを提供します。エフェクチュエーションは、不確実な環境下での意思決定と行動のための強力なフレームワークであり、このサービスを通じて、クライアントは自身のビジネスに新たな視点と可能性を見出すことができます。
このサービスを通じて、クライアントは自身の事業をエフェクチュエーションの観点から見直し、新たな可能性を発見することができます。AIによる客観的な分析と、人間のコンサルタントによる経験に基づいた洞察の融合により、クライアントは以下のような効果を期待できます：
1. 不確実性の高い環境下での効果的な意思決定能力の向上
2. 既存のリソースを最大限に活用する創造的な方法の発見
3. ネットワークを活用した新たなビジネス機会の創出
4. リスク管理と機会創出のバランスの取れたアプローチの習得
5. 柔軟性と適応力を備えたビジネスモデルの構築
セッションの開始時に、AIがクライアントの事業に特化した10個の設問を作成します。これらの質問は、クライアントの現在の状況、リソース、ネットワーク、そして潜在的な機会を深く掘り下げることを目的としています。
クライアントの回答に基づき、AIがエフェクチュエーションの観点から包括的な評価を行います。この評価では、エフェクチュエーションの5つの核心的原則（手中の鳥、許容可能な損失、レモネード、クレージーキルト、飛行機のパイロットの原則）を基準とし、クライアントの思考や行動パターンを分析します。
評価結果に基づき、AIがエフェクチュエーション的アプローチを活用した具体的なアドバイスを生成します。その後、経験豊富なコンサルタントがこれらの評価とアドバイスを精査し、必要に応じて修正や追加を行います。クライアントとの1対1のディスカッションを通じて、より深い洞察と実践的な戦略を導き出します。
次に、AIツールのMapifyを使用して、これまでの議論とアイデアをマインドマップとして視覚化します。この過程で情報を階層化し、関連性を明確にすることで、クライアントのビジネスの全体像と詳細を同時に把握することができます。このマインドマップを基に、コンサルタントはクライアントと再び1対1でセッションを行い、アイデアをさらに拡張し、実行可能な計画へと具体化していきます。
セッションの締めくくりとして、クライアントには全プロセスを通じて得られた学びと気づきを振り返っていただきます。このリフレクションは、単なる理解にとどまらず、エフェクチュエーションの原則を自身のビジネスに具体的に適用するための重要なステップとなります。コンサルタントのガイダンスの下、クライアントは自分の言葉でアクションプランを構築し、即座に実践できる状態にまで落とし込みます。
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