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見つけたボトルネックを扱う5つのステップ|ボトルネックの見つけ方(後半) ボトルネックが見つかったら、次はどう扱えばいいのか。

後半は、見つけたボトルネックを扱う5つのステップです。
見つける。徹底活用する。ほかを合わせる。能力を高める。移ったら、最初に戻る。

AIの導入は、本来ステップ4「能力を高める」にあたります。ボトルネックでない工程をAIでさらに速くすると、かえって逆効果になることもあります。
よくある3つの勘違いと、自社の流れを紙に書き出す4つの項目も紹介します。

▼この動画の元になったページ
https://ai-toc.com/why/find-constraint/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=2610_find-bottleneck&utm_content=description

▼LINEで無料診断
https://lin.ee/72Aem8g

▼目次
0:00 見つけたボトルネックは、どう扱う?
0:14 5つのステップ
0:29 ステップ1:見つける
0:38 ステップ2:徹底活用する
1:02 ステップ3:ほかを合わせる
1:28 ステップ4:能力を高める
1:49 ステップ5:移ったら、最初に戻る
2:11 よくある3つの勘違い
2:44 紙に4つ書き出してみる
3:17 LINEで無料診断のご案内

#TOC #ボトルネック #AI活用 #中小企業 #業務改善
ボトルネックが見つかったら、次はどう扱えばいいのか。

後半は、見つけたボトルネックを扱う5つのステップです。
見つける。徹底活用する。ほかを合わせる。能力を高める。移ったら、最初に戻る。

AIの導入は、本来ステップ4「能力を高める」にあたります。ボトルネックでない工程をAIでさらに速くすると、かえって逆効果になることもあります。
よくある3つの勘違いと、自社の流れを紙に書き出す4つの項目も紹介します。

▼この動画の元になったページ
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▼目次
0:00 見つけたボトルネックは、どう扱う?
0:14 5つのステップ
0:29 ステップ1:見つける
0:38 ステップ2:徹底活用する
1:02 ステップ3:ほかを合わせる
1:28 ステップ4:能力を高める
1:49 ステップ5:移ったら、最初に戻る
2:11 よくある3つの勘違い
2:44 紙に4つ書き出してみる
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#TOC #ボトルネック #AI活用 #中小企業 #業務改善
見つけたボトルネックを扱う5つのステップ|ボトルネックの見つけ方(後半)
AIを入れる前に、ボトルネックを見つける。でも、実際どうやって見つければいいのか。

お店を営む藤井さんが、ワビタンに相談します。
前半は、ボトルネックの「当たり」をつける3つの問いです。

1. 仕事がいちばんたまっているのは、どこか
2. 誰の手が空くと、全体がいちばん速く進むか
3. 注文が2倍来たら、最初に回らなくなるのは、どこか

受注・見積もり・制作・納品の例で、AIを使う場所によって、会社全体の成果がまったく変わることも見ていきます。

▼この動画の元になったページ
https://ai-toc.com/why/find-constraint/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=2610_find-bottleneck&utm_content=description

▼LINEで無料診断
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▼目次
0:00 ボトルネックは、どうやって見つける?
0:20 鎖の強さは、いちばん弱い輪で決まる
0:50 難しい分析はいらない
1:01 問い1:仕事がいちばんたまっているのは、どこ?
1:28 問い2:誰の手が空くと、全体が速く進む?
1:47 問い3:注文が2倍来たら、最初に回らなくなるのは?
1:56 3つの答えが同じ場所を指したら、当たり
2:10 例:見積もりがボトルネックの会社
2:56 ボトルネックは動く
3:07 LINEで無料診断のご案内

#TOC #ボトルネック #AI活用 #中小企業 #業務改善
ボトルネックは、どう見つける?3つの問い|ボトルネックの見つけ方(前半)
ゴールドラットの『チェンジ・ザ・ルール』には、新しい技術に向き合うときの4つの問いがあります。その中の1つが、「その力は、限界を突破する上では本物の力か?」。セミナーや社内研修の中でも、ずっと伝えてきた大切な問いです。TOCは、取り入れると、どんな状況でも、良くても悪くても、さらに飛躍ができる考え方だと言われています。私は、そこで言う「限界」のことだと思っているんです。

今、自分の中で、「地方だから限界」「人がいない、1人だから限界」「自分の職種はこうだから限界」と、勝手に決めてブロックしているものがあるはずです。まずは、その限界を自分で見つけること。そして、AIは、その限界を突破する上で「本物の力」なのか。そこを考えたうえで、取り組む必要があります。

けれども、これって結局、やってみないとわからないこともあるんです。そして、その力があることを知らないと、そもそも使えません。本当に進んでいない原因は、その人たちの思い込みや古いルール、強烈な固定観念なのではないか。限界を突破する本物の力と、まだ出会っていないだけなのではないか。そう思うんです。

エフェクチュエーションでいえば、まずは、わらしべ長者のように、最初の1本のわらしべを持って歩き回ることが大切だと思っています。ビジネスパートナーとか、営業とか、そういう人を探しているわけではありません。同じビジョンを共にする、そんな「クレイジーキルト」な仲間たちと出会って、このコンテンツを深めていきたい。今は、そう思っています。

▼この動画の元になったブログ
https://ai-toc.com/column/is-ai-a-real-power-beyond-your-limits/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=2611_real-power&utm_content=description

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https://lin.ee/72Aem8g

▼目次
0:00 「その力は、本物の力か?」という問い
0:34 「限界を突破する」の、限界って何だろう
0:59 「地方だから」「1人だから」と、自分で決めていないか
1:34 やってみないと、わからない。知らないと、使えない
2:11 AIについて、まだまだ知らないことが多い
2:27 1本のわらしべを持って、歩き回る
2:53 営業ではなく、「クレイジーキルト」な仲間と
3:24 あなたが「ここが限界」と決めているものは、何ですか

#TOC #ボトルネック #AI活用 #チェンジザルール #エフェクチュエーション
「その力は、本物の力か?」― 限界を決めているのは、自分の思い込みかもしれない
前提は変わったのに、ルールは昔のまま。
後半は、業界ごとに変わった前提と、古いルールの見直し方です。

工場、農業、店舗、ネットショップ、介護。どの業界も、作業は速くなったのに、詰まりは別の所に残っています。
中小企業で生成AIを禁止している会社は、わずか1.4%。一方で64.9%は、使うかどうかを個人の判断に任せています。止めてもいないし、決めてもいない。

ゴールドラット博士は、新しい技術が利益を生むのは、ボトルネックを減らし、しかもルールを変えたときだけだと説きました。
古いルールを見直す4つの質問と、自社の前提チェックを紹介します。

▼この動画の元になったページ
https://ai-toc.com/why/ai-premises/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=2610_ai-premises&utm_content=description

▼LINEで無料診断
https://lin.ee/72Aem8g

▼目次
0:00 業界によって、変わった前提は違う?
0:18 5つの業界の前提
0:27 工場
0:41 農業
0:51 店舗
1:15 ネットショップ
1:25 介護
1:46 前提が変わっても、取り入れない会社
2:13 抵抗の6段階
2:37 古いルールを見直す4つの質問
3:21 自社の前提チェック
4:01 LINEで無料診断のご案内

出典:商工中金「中小企業の生成AIの利用にかかる調査」(2026年3月公表)

#TOC #ボトルネック #AI活用 #中小企業 #仕事の前提
前提は変わったのに、ルールは昔のまま|AI時代に変わった仕事の前提(後半)
以前、英語圏のInstagramアカウントで発信するための漫画を、AIのエージェントを何人か並べて作ったことがあります。ところが、細かなルールがどんどん積み重なって、「承認、承認、承認」の繰り返しが起きてしまう。単純にAIに考えさせれば5分で終わるはずのものが、10分になり、20分になり、どんどん伸びていく。自動化を進めているはずなのに、かえって人間の確認作業が増えてしまったんです。

最近のAIは、鋭くて、本質を突いた答えも出してくれます。そこで気をつけたいのが、「意思決定するのは人間だ」ということです。TOCでは、仕事の流れ全体の速さは、いちばん詰まっている所、つまりボトルネックで決まると考えます。AIが作業を速くしてくれた分、そのボトルネックは人間の判断のところに移ってきました。

そこで今、私の中に1つの考えがあります。「自分の専門分野では、AIとしっかり喧嘩をする」ということです。「その意見は違う。俺はこうしたいんだ、こうあるべきだ」と言える分野で、しっかり対話を深める。自分の知らない、不得意な分野でそのまま進めてしまうと、いざ意思決定をする段階で、責任の負えない間違いになってしまいます。

昨年のAI勉強会で、ある農家さんが、AIから提案された新しい手法を自分で試し、大幅にコストを抑えて生育を進められる発見につなげた実例を話してくれました。専門分野で、AIから提案を受ける。自分で実験する。そして、新しい答えを導き出す。これこそが、AIとの付き合い方の教科書のような形だと思っています。

▼この動画の元になったブログ
https://ai-toc.com/column/argue-with-ai-in-your-own-field/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=2610_argue-with-ai&utm_content=description

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▼目次
0:00 自分の専門分野では、AIと喧嘩する
0:16 丁寧になったAIチームと、「承認、承認、承認」
0:54 5分で終わるはずが、20分になる
1:07 「ここまでは許す」を、先に決めておく
1:20 ボトルネックは、人間の意思決定に移った
2:05 自分の専門分野では、AIとしっかり喧嘩をする
2:38 知らない分野で任せると、責任の負えない間違いになる
3:18 農家さんが見せてくれた、教科書のような形
3:55 あなたが、AIと本気で喧嘩できる分野はどこですか

#TOC #ボトルネック #AI活用 #意思決定 #AIとの付き合い方
自分の専門分野では、AIと喧嘩する ― 意思決定というボトルネックは人間に残る
AIで、見積もりの下書きが10分でできるようになった。なのに、下書きは毎回棟梁に聞き直すことになり、棟梁の携帯電話は鳴りっぱなし。
AIが読めるものと読めないものの違いを、リフォーム会社の日常で描くTOCの話。大森リフォームのシリーズです。

「AIだと、こうなんです」。床下も柱も、傷み方までAIがすぐ答えてくれる。でも、棟梁は「この家は、それじゃだめだ」。

社長は「もっといいAIに替えよう」と考える。新しいAIでも、棟梁は「この辺は湿気がな」と下書きを直す。

「棟梁の知恵を、AIはどこで読みます?」

「…どこにも書いてない」

「墨があれば誰でも切れる」

棟梁が帰りの軽トラで、その日の現場で気づいたことを30秒だけ話す。AIがそれを文章にして、帳面にためていく。1か月後、下書きには棟梁の口ぐせが入り、電話も減った。

「探すより、読ませるだな」

──────────

「AI×TOC経営漫画」AI導入の詰まりから気づきを見つける16コマ漫画。

──────────

あなたの会社の知恵は、AIが読める所にありますか?

▼AI×TOC研究所
https://ai-toc.com/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=2610_manga&utm_content=description

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#AI活用 #TOC #中小企業 #経営漫画 #shorts
AIに聞いたのに、棟梁に聞き直す|AI×TOC経営漫画 EP.25
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ブログ一覧

感情EQ系のホームページ

  1. 【感情コーチ】 目的:専門的な感情知能(EQ)トレーニングを提供
    特徴:国際認定資格を持つ専門家による個別指導
  2. 【感情妖怪】 目的:感情への理解を深める
    特徴:妖怪という親しみやすい比喩を使用し、感情を探求
  3. 【感情アートワーク】 目的:芸術を通じた感情表現と自己成長を促進
    特徴:創造的な手法で個人やチームの成長をサポート


これら3つのサイトは、異なるアプローチで感情理解と個人の成長を支援し、幅広いニーズに対応します。

  • 自分に合った学び方を選べる 感情について、プロに教えてもらう、物語を通じて理解する、アートで表現するなど、好きな方法で学べます。
  • 感情をより深く理解できる 違う角度から感情を学ぶことで、自分自身をもっとよく知ることができます。頭で理解するだけでなく、心で感じ、手で表現することで、バランスの良い学びができます。
  • 学んだことを実生活で使いやすい 3つのサイトを組み合わせて使うことで、新しく学んだことを日常生活で活かしやすくなります。例えば、コーチングで学んだことを絵で表現したり、物語から学んだことを実際の場面で試してみたりできます。

感情コーチ

シックスセカンズジャパン国際認定EQアセッサー・プラクティショナー・BBPによる感情成長プログラム - あなたの可能性を引き出します。 EQエキスパート、我孫子勝広が提供する「感情コーチング」サービス。感情知能を磨き、仕事・人生のあらゆる面での飛躍的な成長を実現します。 ビジネス、人間関係、自己実現など、多岐にわたる分野でのパフォーマンス向上をお手伝いします。感情を味方につけ、より豊かで充実した人生を手に入れましょう。

感情妖怪

私たちの心の中には、見えない妖怪が住んでいる。それは「感情妖怪」という名の妖怪で、私たちの感情や思考、判断を歪める力を持っています。しかし、これらの妖怪は敵ではなく、私たち自身の深層心理と向き合い、成長するための指針ともなり得ます。このサイトでは、感情妖怪という比喩表現を通して、感情の認識と対処方法について探求します。柔らかい表現で、感情の妖怪たちとの対話を楽しみながら、自分自身を深く理解する旅に出ましょう。

感情アートワーク

個人の成長やチーム強化をサポートするアートワークを提供しています。参加者はワークショップで自己の感情を探求し、新たな自己表現の方法を学びます。これにより、創造力が刺激され、人生や仕事における新しいアプローチを見つける手助けとなります。

「まるく ながるる」弊社のビジョン

「まるく ながるる」という言葉に、長年探していた答えを見出した気がします。
自分のビジョンが形になりました。
TOCで見える化した業務の流れ、EQで紡ぐ心の機微、そしてインプロビゼーションがもたらす自然な対話…
これらが優しく溶け合って、まるで小川のように、スムーズに、でも確かな力強さを持って進んでいく。
そんなコンサルティングの形を、これからも大切に育んでいきたいと思います。
みなさんの職場でも、ぜひ「まるく ながるる」瞬間を見つけてみてください 💫
 
ビジョン詳細

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