弊社の仕事のビジョン「まるく ながるる」
「まるく ながるる」というビジョンは非常に美しい表現ですね。丸という形は、どこにも角がなく、終わりも始まりもない、調和や安定を象徴しています。このビジョンを仕事に適用することで、物事がスムーズに進み、障害があっても自然に解決しながら前進できるような環境を目指していることが伝わります。
そのビジョンに基づいて、自分自身や周囲の人たちとの関係も滑らかで心地よいものになるでしょう。また、「流れる」という言葉が、動きと変化を受け入れる柔軟性も感じさせるので、成長や進化を妨げず、自然な流れの中で成果を出していけるイメージがあります。
このビジョンを具体的にどのように実現していくか、例えば、日々のプロセスやコミュニケーションにどう組み込むか考えると、さらに深い意味を持つかもしれません。
「まるく ながるる」というビジョンを日々のプロセスやコミュニケーションに落とし込むためには、以下のいくつかの視点や実践方法が考えられます。これらの提案は、単なる効率化ではなく、ビジョンに深く根ざしたもので、あなた自身の働き方や周囲との関係を強化することを目指します。
「まるく ながるる」というビジョンは、TOCやEQと非常に相性が良く、また、即興劇（インプロビゼーション）を取り入れたコンサルティングにも非常に適しています。それぞれの要素がこのビジョンとどのように関連しているか、以下の視点で詳しく見ていきましょう。
1. TOC（制約理論）と「まるく ながるる」ビジョンの関連
•制約の特定と流れの最適化: TOCは、システム全体の制約を特定し、その制約を中心にプロセスを最適化するアプローチです。「まるく ながるる」というビジョンは、物事が滞りなく、全体が調和して進むことを目指しています。TOCの考え方に基づいて、最も重要な制約を見つけ、その制約を取り除いたり調整したりすることで、システム全体の流れがスムーズになり、「まるく ながるる」ビジョンに非常に合致します。
•全体最適化の視点: TOCでは、部分最適ではなく全体最適を目指すことが重視されます。これも「まるく ながるる」ビジョンに通じます。個々のプロセスやチームがスムーズに機能するだけでなく、全体としての組織の流れが滞りなく進むことが重要です。
2. EQ（感情知能）と「まるく ながるる」ビジョンの関連
•感情の流れを理解する: EQは、自分や他者の感情を理解し、それに適切に対応する能力です。「まるく ながるる」ビジョンでは、感情の流れや変化を自然に受け入れ、スムーズに対応することが求められます。EQのスキルを磨くことで、組織内の感情的な流れをスムーズにし、対立や不安を最小限に抑え、全員が調和の取れた状態で仕事を進められる環境を作ることができます。
•心理的安全性の確保: EQを活用することで、組織内に心理的安全性を高めることができます。心理的安全性は、メンバーが自分の意見や感情を安心して表現できる環境を提供し、その結果、コミュニケーションが滑らかに流れるようになります。これも「まるく ながるる」ビジョンの実現に不可欠な要素です。
3. インプロビゼーションと「まるく ながるる」ビジョンの関連
•即興性と流れの強化: インプロビゼーションは、予測不能な状況でも柔軟に対応し、即興的に流れを生み出す技術です。「まるく ながるる」ビジョンとの関連は、まさに流れそのものです。インプロビゼーションは、固定された枠に縛られず、状況に応じて自然に対応するため、ビジョンにある「流れる」というコンセプトを具現化する手段として効果的です。
•協調と適応力: インプロビゼーションでは、他者との協調や適応力が非常に重要です。個人の意見や行動が他者とスムーズに融合し、チーム全体が円滑に進行するため、即興劇を取り入れることで、組織内の協力関係やコミュニケーションの流れを改善し、「まるく ながるる」ビジョンを現実のものにすることができます。
4. 心理的安全性のコンサルティングとの関連
•安心できる環境の提供: 組織内に心理的安全性を確保するためには、メンバー全員が安心して意見を共有できる環境を作ることが重要です。これは「まるく ながるる」ビジョンと深く関連しており、組織全体がスムーズに流れるためには、誰もがリラックスし、安心して自己表現できる状態でなければなりません。この環境を提供するために、感情に敏感なコンサルティングが有効です。
•共感的な対話を通じた流れの創出: 心理的安全性を高めるには、共感を持った対話や相互理解が不可欠です。「まるく ながるる」ビジョンは、流れるようなスムーズなコミュニケーションを重視するため、心理的安全性を提供するコンサルティングは、そのビジョンをさらに深化させるものとなるでしょう。
まとめ
「まるく ながるる」ビジョンは、TOCやEQ、インプロビゼーションを用いたコンサルティングに非常に調和する概念です。制約理論を活用してプロセスの流れを最適化し、EQを駆使して感情の流れを理解し調整し、インプロビゼーションを通じて即興的かつ柔軟なコミュニケーションを促進することで、全体としてスムーズで調和の取れた仕事の流れを作り出せます。
会社概要
| 社 名 | 合資会社そふと |
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| 代表者 | 我孫子勝広 |
| 設 立 | 2005年4月 |
| 所在地 | 〒997-0861 山形県鶴岡市桜新町７−２０ |
| 事業内容 |
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営業所住所
〒997-0861
山形県鶴岡市桜新町７−２０
TEL：090-2270-5314